社長も最初は就活生！
『社長、新卒採用に挑んでみた。』

日本の社会課題「新卒採用」のソリューションを。

人材の流動性が低い日本ではまだ終身雇用を前提としており、その入口となる「就活面接」にかかる比重がとても高い。
一発勝負の「新卒面接」に向けて、学生はリスク回避のテンプレートに沿って振る舞い、企業側は「没個性・画一的」に徹する学生たち相手の採用活動に疑問が残るという悪循環が生じていた。
人材コンサル企業のリードカンパニーであるパソナキャリアは、「まず隗より始めよ」の精神で、まずは自社の新卒採用そのものに対するソリューションを見出すべき立場にあった。

企業のトップが学生と同じ土俵に立ち、「面接の場」で企業理念を語ることで、就活生へのメッセージを発信

苦労した採用なのに企業と人材のミスマッチが起こってしまう本質的な要因は、企業が「欲しい人材」の定義ができていないことだと規定。「よりよい採用」とは、「自社にマッチする人材が、最初から優先的に面接に集まる状態をつくること」だと発想を転換。就活生の「面接の場」ではなく「面接の事前申込み」に勝機を見出すことにした。
そこで、企業のトップが学生と同じ土俵に立ち、面接の場でトップメッセージや企業理念を語ることで、就活生へのメッセージを伝えやすくし、企業に共感する人材が、より多く採用 面接に申し込むような環境づくりを図った。
人材企業大手であるパソナの「社長」自らが、就活生と同じ条件で採用面接に挑み、ゼロから選考を受ける様子を公開。 果たして経営者は、自社の採用基準をクリアできるのか・・？