セッション③優秀なＰＲパーソンを惹きつけ、育て、支えるＰＲ会社の管理部門が果たす役割とは？

9月29日18：50～19：50

優秀なＰＲパーソンを惹きつけ、育て、支える
ＰＲ会社の管理部門が果たす役割とは？

ＰＲパーソンを裏方となって支えるＰＲ会社の管理本部に焦点を当てたカンファレンス。優秀なＰＲパーソンを惹きつけ、育て、支えるＰＲ会社の管理部門が果たすべき役割とは？フリーランスではなくＰＲ会社に所属するメリットとは？ＰＲ会社各社で行っている工夫やアイデアを共有してＰＲ業界全体の発展に貢献します。

サニーサイドアップグループ創業メンバーで、現在はサニーサイドアップ取締役CBO。主幹事業であるＰＲ事業を牽引しつつ、管理部門担当役員、監査役などを歴任。現在は、主要クライアント案件においてPRを中心としたコミュニケーション全般のプロジェクト統括及び同社のブランディングを担う。

2006年入社。マーケティングＰＲ、クライシス対応、幅広い業界の新規プランニング、コーポレートＰＲなど担当したのち、出産を経てママ社員によるコンサルチームを組織化。2019年から人事／経営企画として、プラップジャパンを社内外の人に“好きになってもらうこと”を軸に様々な活動を推進。

2004年に共同ピーアールに入社。B to Cを中心に様々なPR実務を経験。2008年に大手広告グループにPRプランナーとして出向した後、自社の新規営業開発、マーケティングを担当。2019年よりコーポレート部門で広報、総務、人事を担当している。