人的資本経営

組織や企業が従業員が持つ知識や能力を重要な資本と捉え、それを最大限に活用して組織の成果や競争力を向上させようとする経営の手法。従業員のスキル、知識、経験、能力、モチベーションなどの要素を組織の戦略的目標に合わせて最適に活用することを重視する。従来の経営は人材を「資源」として捉えているのに対し、人的資本経営では人材を「資本」とみなしている。